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团队建设与训练
［ 作者：ORIGINMC 转贴自：本站原创 ］

一、为什么需要团队

    通过活动揭示团队与金字塔的对比

二、统一团队合作规范，建立共识

    理解各人有不同的价值观念

    认识共同规范在团队工作中的作用

三、团队角色

    角色测试：学会珍视不同

四、团队中的领导作用

五、沟通与建立信任

    案例分析：管理手段与营造信任

    通过模拟练习认识横向沟通的重要性

    对问题承担个人责任

六、通过团队解决问题

    脑力激荡：冲破开发创造力的障碍

    吸引成员参与团队决策

七、管理团队的方法

    企业文化和团队文化

    通过团队文化进行管理的思路

八、跨部门团队之间的关系

    建设团队的目的

    形成部门之间的支持链

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