企业的战略制定领先于其它管理活动。战略的正确制定是企业成功的开始。

    战略与决策者的观念有关，战略的分析与决策体现企业最大的潜在风险和潜在的机会。

    战略决定企业的生存与长期发展。企业要生存，必须了解自身拥有的资源及其优势，外部环境潜在的机会与威胁，竞争者情况等等。诸如，谁是潜在的消费者？谁是我们的主要竞争对手？人口与社会经济因素怎样？技术进步与变化因素？企业具有相对优势的资源是什么？

    战略不是咨询公司的计划建议书，更不是企业的草率决策。正确的战略应该是企业核心管理层结合外部智囊，针对企业优势与外部环境的客观分析，合理决策的结果。

    成功的战略能够在可以承受风险程度下尽可能捕捉市场潜在的商业机会，不回避困难，正视企业的优劣势，积极进取的指南。

    本源管理咨询切合企业实际，提供战略诊断、市场调查与分析、适应战略发展的组织设计等服务。