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本源专家咨询案例选——国际化经营类(概要)
[ 作者:佚名 转贴自:本站原创 ]

    ——本案例概要是本源专家从大量的服务项目中整理出来的。因为合约的限制,还有许多咨询案例没有选入,部分选入案例也因为涉及公司商业秘密而略去一些内容,请见谅;另外,职务方式介入的案例,虽然本源专家是总负责人或者主笔,但离不开团队的协作,在此,对所有参与者一并致谢!  

类别:国际化生产与营销策略

基本背景:
   
国际医药环境“绿色革命”的兴起、中国加入WTO及中国中医药企业逐渐具有国际竞争能力,为了响应国家鼓励有条件的企业“走出去”的号召(见国家《中药现代化发展纲要》),三九开始了广泛性的市场调研与分析。
目标与任务:
   
基于对国际中医药市场的战略分析,提出可行的三九中医药国际化方案,推动三九的国际化发展进程。
时段:
   
2002年3月——2004年4月
介入性质:
   
合作合约方式
提交文件:
   
1,《国际植物药市场环境调查与分析》
    2,《中医药国际化可行性分析报告》
    3,《美国及加拿大植物药市场与竞争对手分析》
    4,《在美国建立生产基地及市场营销实施方案》
    5,《企业国际化中的跨文化沟通与管理问题及建议》
    6,《三九中医药的国际化及其建议》
补充说明:
   
因为集团领导班子变更,计划实施过程中途搁浅。但因为本源专家李忠辉国际化的知识结构、对国际中医药市场的深入调查与分析以及对跨文化沟通的理解,在被派出拓展加拿大与美国的中医药业务过程中,针对中医药推广企业提出的整体经营方案的可行性,受到北美合作伙伴的充分肯定,并获美国健康食品协会邀请在Los Angels作中医药推广的主题演讲。  

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